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关于开展《冷链运输管理与运营实务》培训第二期的通知

Time:2017-06-14  浏览次数:195  【大】【中】【小】【关闭】

  人才的培养及梯队的建设是目前冷链行业亟待解决的问题,通过近几年的国内企业调研,发现我国冷链行业最大的问题是人才缺乏,“无人可用”是大家共同 的心声。冷链物流是系统工程,专业性强,学科交叉混合较多,企业对于人才的需求即要懂技术,更要懂管理。对于人才的培养,在加快内部培训机制建立的同时, 更要多走出去学习。

中物联冷链委相继推出《冷链物流项目方案与运营》《冷链运输管理与运营实务》培训,今年3月份首次推出的《冷链运输管理与运营实务》培训获得了学员的一致认可,经决定将在广州开办第二期,现将相关事宜通知如下。
一、组织机构
主办及承办单位:中国物流与采购联合会冷链物流专业委员会  
二、培训时间、地点
报到时间:2017年6月17日 8:00-8:30
培训时间:2017年6月17日-18日
                  8:30-12:00  14:00-17:00
培训城市:广州
三、培训对象
冷链物流公司运输经理、项目经理、副总、总经理,企业物流部门负责人、欲从事冷链物流的企业负责人。
四、培训形式
课堂讲授结合案例研究、分析、互动与演练
五、培训内容
1.冷链运输相关概念
2.车队管理
-自建车队运营管理
-合作车队整合管理
-车队司乘人员管理
3.运输管控
-车辆调度管理
-运输网络规划
-运输作业流程
-运输品控管理
4.应急预案
-预案管理
-危机管理
5.报表指标
-运输管理报表
-掌握甲方KPI
-精准投标报价
六、预期收获
1.掌握冷链物流运输的组织与运营管理方法;
2.提升对冷链物流运输操作和管理的专业知识;
3.通过案例分享,理解行业标杆管理水平,寻找自身管理差距;
4.通过案例讨论,转化培训内容,提升学习效果。
七、培训特色
1.针对性:专为冷链物流企业研发的课程
2.实用性:冷链物流实际操作和管理经验
3.系统性:冷链物流运输的各个关键环节
4.最佳实践:通过案例分享、分组讨论转化学习成果。
八、讲师介绍
肖新鹏,陕西省物流行业专家,物流第三方运营企业专业操盘手、职业经理人。多年的冷链物流从业经历,在线路优化管理、成本控制管理、品质控制管理、运输商管理等方面都具有行业领先的实操管理经验。 
管理专长:
车队精细化管理(自有车、承运商、驾驶员)
现代物流企业管理工具的设计与财务管理
企业品牌建设及运营品质控制管理
企业内外KPI体系建设与关键点控制管理
第三方物流企业物流招投标系统建设及CRM管理
第三方物流企业网络规划与投资管理
九、培训费用
3000元/人,包括培训费、午餐费、材料费;交通和住宿自理。
十、培训联络
联系人:李彦丽
电  话:136 1137 0215;010-5243 3528
传  真:010-8813 9979
邮  箱:lyl@lenglian.org.cn